Pour un dialogue de mieux entendants

La loi du 20 août 2008 visait à changer en profondeur les règles de la représentativité syndicale. Son objectif premier était de favoriser un rapprochement des syndicats et des salariés qu’ils représentent pour rendre les premiers plus légitimes aux yeux des seconds (lire les interviews ci-contre).
Force est pourtant de constater que pour l’instant, les salariés restent largement en dehors du débat. Bien sûr, ils votent encore, reproduisent l’existant ou rééquilibrent les forces, mais le taux de syndicalisation ne décolle toujours pas.
Des décennies d’éloignement entre les salariés et les syndicats ne peuvent se résoudre par un simple changement de règles du jeu à l’occasion d’une loi estivale, illisible pour le profane et sans le moindre mode d’emploi dans les entreprises.
Il faudrait donc d’abord et surtout clarifier, auprès des salariés eux-mêmes, ce qu’est le dialogue social, ce qui le fonde, ce qu’en sont les enjeux et la manière par laquelle, notamment avec leur vote, ils peuvent en insuffler les grandes orientations.
L’immense majorité des salariés a, en effet, une notion très floue du rôle des syndicats et de leurs instances de représentation. Ils élisent leurs représentants et, désormais, déterminent l’audience des syndicats, mais connaissent très peu le sens des mandats dont ils investissent les uns et les autres. L’omniprésence des syndicats dans les seules grandes entreprises, sur tous les mandats de par leur monopole de candidature au premier tour, a conduit à tous les amalgames autour des instances et de leur rôle.
Le fait même d’utiliser dans la réforme de 2008, le premier tour des élections du CE pour évaluer l’audience syndicale, conforte et entretien cette confusion.
L’exigence du dialogue social en entreprise, quelle que soit sa forme, ses règles ou ses instances, relève d’abord de la nature même de la relation qu’est le rapport de travail salarié et des arbitrages, équilibres et compromis qui sont à trouver entre employeurs et salariés. Or, force est de constater que les modalités de relations sociales proposées, avant et après 2008, passionnent peu de monde. Beaucoup sont pourtant à inventer, telles que  :
- La remise à tout nouveau salarié d’un mode d’emploi des relations sociales dans l’entreprise, précisant le rôle des instances et présentant les acteurs,
- Une élection dédiée à la seule représentativité des organisations syndicales dans l’entreprise.
Et beaucoup d’autres idées, probablement, à qui aura envie de rompre avec le dialogue de sourds, dès lors que l’on aura réussi enfin à répondre à la question essentielle : à qui profite le crime de la médiocrité du dialogue ?