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Formation : "Parcours RH de proximité"

 

Les objectifs :

Positionner les rôles et responsabilités du RH de proximité pour soutenir le management et être porteur de la stratégie RH du groupe :

  • Par la maîtrise des relations sociales au quotidien

  • Par l'accompagnement des salariés dans leur parcours professionnel

  • Par l'accompagnement de la relation managers/salariés au quotidien

  • Par un soutien RH en cohérence avec les besoins business (GPEC)

  • Par un apport et une ingenierie pro-active dans l'accompagnement du changement

 

Le public :

  • RH de proximité

 

Programme

 

Les enjeux de positionnement de la fonction RH

  • Bien situer le rôle et les attendus de la fonction RH,

  • Optimiser les postures favorisant l'articulation avec les lignes managériales,

  • Poser une autorité de compétences et acquérir une légitimité

 

Développer le rôle des RH de proximité dans le dialogue social au quotidien

  • Mieux connaître les règles et comprendre le contexte du dialogue social,

  • Porter les enjeux de la régulation sociale sur le terrain

  • Faire vivre les accords du groupe

 

Accompagner les salariés dans leur parcours professionnel

  • La gestion des contrats, l'accueil des nouveaux arrivants

  • Les enjeux de formation et de mobilité

  • L'égalité Hommes/Femmes et la diversité

 

Accompagner la relation managers/salariés au quotidien

  • La QVT, prévention des risques psychosociaux et des harcèlements

  • La mise en œuvre du pouvoir disciplinaire

  • La gestion des conflits

 

Un accompagnement RH en cohérence avec les enjeux business

  • L'évaluation, la reconnaissance et les rémunérations

  • La connaissance des enjeux business des managers

  • Les enjeux et mécanismes de la GPEC

 

Une fonction RH pro-active dans l'accompagnement du changement

  • Les enjeux et mécanismes du changement

  • Le fond et les vecteurs de la communication

  • La préparation, l'engagement et le suivi du changement

  • L'apport d'ingénierie

 

Les + de la formation :

  • Participation active, avec alternance d'apports théoriques, de partage d'expérience, de discussion et de cas pratiques. En fonction des possibilité, intervention en co-animation de représentants de l'entreprise.

 

Durée : 5 jours (3 + 2 / 35 heures) résidentiels avec travail intersession

Intra : Devis sur demande

Réf. RH4

 

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