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Formation : "Conduire vos entretiens annuels d'évaluation"

 

Objectifs :

• Savoir préparer et conduire un entretien annuel

• Renforcer la motivation et l’engagement de son équipe

• Savoir décliner les objectifs de l’entreprise dans son équipe

 

Public :

• Dirigeants

• Managers

 

Programme

 

Les finalités et les enjeux de l’entretien annuel d’évaluation

• Le rôle de l’entretien annuel dans la fonction RH de l’entreprise : formation professionnelle et gestion des compétences

• Les enjeux de l’entretien annuel pour le salarié

• Les enjeux de l’entretien annuel pour le manager

 

L’entretien annuel et le développement des compétences

• Maîtriser la notion de compétences

• Savoir identifier les compétences collectives et individuelles dans son équipe

• Positionner l’entretien annuel comme un outil de développement des compétences

• Différencier les compétences individuelles du salarié de ses activités pour une évaluation de qualité

 

Les différentes étapes de l’entretien annuel

• La préparation de l’entretien annuel : le bilan de l’année écoulé, de l’auto-bilan du salarié au bilan du manager

• L’importance de la phase d’accueil pour bien commencer l’entretien annuel

• Conduire l’entretien pour favoriser l’adhésion du salarié

• La phase de conclusion de l’entretien annuel

 

Les conditions de réussite de l’entretien annuel

• Connaître les conditions de réussite de l’entretien annuel

• Comprendre les quatre styles du management situationnel pour favoriser la participation du salarié pendant l’entretien

 

La préparation des objectifs des salariés de son équipe

• Principe du management par objectifs

• Fixer des objectifs d’équipe et les décliner individuellement pour chaque salarié

• Concevoir des indicateurs et des outils pour suivre l’atteinte des objectifs

• Savoir négocier la fixation des objectifs avec le salarié

 

La mise en œuvre les principes d’animation de l’entretien annuel

• L’écoute active managériale

• Le feed-back de progrès

 

Les + de la formation  :

• Utilisation de jeux de rôles pour s’entrainer à la conduite d’entretiens annuels en différenciant les situations faciles et les plus difficiles.

• L’expérience des formateurs permet d’apporter, tout au long de la formation, en fonction des situations exposées par les participants, des réponses précises et des conseils pour mieux aborder l’entretien annuel.